Los excedentes de la empresa estatal Codelco llegaron a US$ 1.235 millones este primer semestre, principalmente, debido al precio del cobre, según el presidente ejecutivo, Nelson Pizarro. Un mayor volumen de ventas y una mejor gestión también habrían influido en cifra, que es un 25% superior a la del mismo período del año pasado.
La minera produjo 813.000 toneladas durante los seis primeros meses, lo que fue un 2% superior a igual periodo del año anterior. El resultado estuvo en línea con la meta de producción semestral, a pesar de la caída en la ley del mineral de un 3,4%.
Pizarro explicó que durante el período subieron los costos directos y el costo neto a cátodo (219 c/lb), debido a la caída del tipo de cambio, al alza en el precio de insumos y a las negociaciones colectivas, entre otros motivos. "A pesar de esto, los costos directos en Codelco siguieron siendo competitivos: fueron 13% más bajos que el promedio del resto de la industria nacional, el que superó los 159 centavos de dólar la libra", enfatizó Pizarro, quien agregó que su "compromiso, en este sentido, es seguir profundizando las medidas de austeridad y control de gastos, para que la compañía de todos los chilenos sea cada vez más productiva y competitiva", dijo.
La empresa mantiene tres proyectos en ejecución: Chuquicamata Subterránea, Nuevo Nivel Mina El Teniente y Traspaso Andina; además, hay otros tres aún en estudio: RT Sulfuros II, Rajo Inca y Desarrollo Futuro Andina. Para asegurar el negocio por los próximos 40 años, Nelson Pizarro, explicó que se necesita invertir más de US$39.000 millones en los próximos 10 años, esto es, US$4.000 millones anuales. "En paralelo, debemos pagar los intereses de nuestra deuda y seguir cumpliendo con todas las transferencias al Fisco. Esto significa que Codelco tiene la necesidad de aumentar la generación de caja de los activos actuales, siendo cada vez más productiva, y además concentrarse en las inversiones esenciales, para asegurar el financiamiento de su inversión", profundizó.
En este escenario, para Codelco es crucial mejorar la competitividad, la eficiencia y la productividad, mantener la cultura de austeridad y seguir mejorando la gestión para maximizar los excedentes y generar caja. "En este camino, necesitamos un equipo humano poli-funcional y avanzar fuertemente en la introducción de quiebres tecnológicos e innovadores, que profundicen nuestro ingreso a la era de la automatización, la digitalización, la robótica y el procesamiento de datos", recalcó el presidente de la minera.
En otro ámbito, Pizarro valoró el cierre exitoso de seis negociaciones colectivas durante el primer semestre, a las que se suman otros ocho acuerdos durante julio y agosto. Durante el resto del año, otros cuatro sindicatos deben negociar colectivamente, por lo que el ejecutivo recalcó la necesidad de ajustar las legítimas expectativas de los trabajadores al momento que vive la empresa, a sus requerimientos de inversión y a su necesidad de ser cada vez más competitiva.
Por MundoMarítimo
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