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Puerto Ventanas movilizará alrededor de 6 millones de toneladas durante 2016

Puerto Ventanas movilizará alrededor de 6 millones de toneladas durante 2016

Jorge Oyarce, gerente general de la empresa, evaluó la gestión y las proyecciones del terminal
Edición del 01 de Febrero de 2016

“2015 para Puerto Ventanas fue un año satisfactorio en cuanto a las metas logradas”, resumió el gerente general de la mencionada empresa, Jorge Oyarce, quien valoró el desempeño del terminal granelero en un contexto económico que calificó como “complejo” y que afectó particularmente a la producción de materias primas, actividad con la que el puerto se relaciona directamente.    

El ejecutivo señaló algunos hitos importantes en la gestión 2015 del puerto, citando en primer lugar “el perfeccionamiento de las relaciones con nuestros trabajadores, cerramos nuestros acuerdos colectivos con ellos por espacio de cuatro años, lo cual es bastante importante”, destacó.

En segundo lugar, puso en relieve que con “el plan de modernización del terminal y la obtención de las Resoluciones de Calificación Ambiental (RCA) respectivas, iniciamos la ejecución de dos proyectos: el primero, la disposición de una nueva bodega que viene a modernizar el manejo de granel y, segundo, un nuevo cargador para embarque de cargas a granel, particularmente para concentrados”. 

Se trata, aseguró, de proyectos que incorporan “tecnología de última generación, mucho más segura y más amigable desde el punto de vista ambiental, incluso, superan las normas conocidas, lo que queda demostrado al haber obtenido las RCA”.

Sobre lo anterior, puntualizó que esperan que “la bodega entre en operaciones este año y que el nuevo cargador lo haga en 2017”. El ejecutivo explicó que con ambos proyectos “venimos a aumentar nuestras velocidades de operación”, lo que redundará además “en la reducción de la congestión en la bahía”.

Contexto global

Respecto de los efectos del mal momento de la economía global, Jorge Oyarce señaló que el fenómeno se ha podido percibir en “la menor compra de la producción minera, lo que significa un deterioro del precio y, por tanto, todos tenemos que ajustarnos”. Señaló que para enfrentar el incómodo escenario “tenemos importantes compromisos en eficiencia para mejorar los costos y la productividad de nuestros clientes”.

Otro aspecto que se ha podido notar, es la caída del incentivo de las inversiones “y el caso específico que nos afecta es que Codelco está retrasado en inversiones y, en consecuencia, su volumen de producción va a tender a disminuir”. Situación particularmente preocupante, ya que la estatal con sus minas de El Teniente y Andina, junto con Anglo American, con sus yacimiento de Los Bronces, constituyen los principales clientes en el sector minero de Puerto Ventanas.  

Sin embargo, el ejecutivo matizó señalando que “los negocios mineros y las relaciones con nuestros clientes son de largo plazo y, si bien estamos conscientes de que los próximos tres o cuatro años vamos a tener una disminución de carga, estamos absolutamente confiados en que a partir del año 2020-2021, Codelco estará con planes de expansión importantes que, sin duda, encontraran al puerto en mejor condición por las inversiones que estamos haciendo”.

Oyarce manifestó además que en general el puerto “está en un nivel de carga anual de aproximadamente 6 millones de toneladas” y, considerando el contexto, señaló que para 2016 “creo que nos vamos a mantener en esos niveles”, puntualizó.

Relación con la comunidad

Otro aspecto que destacó el ejecutivo, es la prioridad que el puerto le ha dado a la relación con la comunidad: “Semanalmente vienen las comunidades a visitarnos, conocen nuestros procesos, son nuestros propios trabajadores quienes muestran lo que hacemos y la gente deja un registro de lo que vio. Por lo que puedo decir con seguridad de que llevamos más de 2.500 registros de habitantes de nuestra ciudad que conocen al puerto, lo que nos ha permitido generar un lazo de transparencia”. 

Señaló además que “el puerto ha orientado su apoyo social a brindar herramientas a la comunidad mediante capacitaciones, en áreas -por ejemplo- como el desarrollo turístico”.

Destacó el caso de los pescadores de Ventanas, quienes hoy forman una empresa que fue apoyada por una ONG, contratada por el Puerto, la que los asistió por más de seis meses con el fin de fortalecerlos y convertirlos en emprendedores y “ellos, actualmente, sin renunciar a su vocación de pescadores, cuentan con una cartera de clientes que abarca a todos los que pertenecemos al cordón industrial. Se han hecho autosuficientes y, además de tener empleo, ahora lo generan”, resaltó el ejecutivo.

Esas relaciones modernas y transparentes nos han prodigado ciertos logros y yo diría que el más significativo está en el resultado de percepción de la comunidad”, señaló Jorge Oyarce al referirse a un estudio realizado por una empresa externa que arrojó que la percepción de la comunidad “establece que el Puerto de Ventanas no es una empresa contaminante” y que en segundo lugar mostró que el nivel de confianza de la comunidad con el puerto está en el más alto nivel, lo que precisó  “es materia de orgullo para el Puerto, pero también un desafío”.

Por MundoMarítimo                                
 

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